
Der Fudeex
[fjˈudɪɛks]
Technik seit 2009
Mein Name ist Metin Tekdal und seit 2009 verbinde ich branchenübergreifende Praxiserfahrung mit einem interdisziplinären, lösungsorientierten Ansatz. Anstatt in starren Aufgabengrenzen zu denken, engagiere ich mich, unterstützend oder proaktiv, in angrenzenden Geschäftsbereichen, um abteilungsübergreifend pragmatische Optimierungen voranzutreiben und mein fundiertes Fachwissen stetig zu erweitern. Abgerundet wird mein technisches Profil als staatlich geprüfter Maschinentechniker durch ein berufsbegleitendes Maschinenbaustudium (acht Semester, TAE Esslingen) sowie ergänzende Zertifizierungen als Projektmanagement Professional (VWA Stuttgart) und KI-Experte (Startplatz Köln/Düsseldorf).
Robert Bosch Automotive Steering GmbH
Meine technische Laufbahn begann 2009 mit einer Ausbildung zum Mechatroniker bei der damaligen ZF Lenksysteme. Im Anschluss wechselte ich in den Vorrichtungs- und Prototypenbau, wo ich zunächst als CNC-Fräser an 4-Achs-Bearbeitungszentren tätig war. Mein technisches Tätigkeitsspektrum erweiterte ich sukzessive um die Bearbeitungsverfahren Drehen, Flachschleifen und Werkzeugschärfen sowie die fachgerechte Montage und Demontage komplexer Vorrichtungen. Mit zunehmender Erfahrung unterstützte ich aktiv die Instandhaltung und übernahm eigenverantwortlich Anlagenumbauten. Der Fokus lag hierbei auf gezielten Prozessoptimierungen, um sowohl die Prozesssicherheit in der Fertigung nachhaltig zu gewährleisten als auch die Arbeitsplatzergonomie maßgeblich zu verbessern.
Metallux AG
Bei Metallux stieg ich zunächst im Bereich der ganzheitlichen Instandhaltung ein und verantwortete die vollumfängliche Anlagenbetreuung – von der Mechanik, Elektrik, Pneumatik und Hydraulik bis hin zur SPS-Fehlerdiagnose. Zusätzlich wurde mir die stellvertretende Leitung der technischen Ausbildung anvertraut. Neben der kontinuierlichen Optimierung des bestehenden Maschinenparks realisierte ich als Zerspaner die fertigungstechnische Umsetzung neuer Betriebsmittel. Durch meinen ganzheitlichen Einfluss und Auge für Verbesserungen wechselte ich bereits nach knapp einem Jahr in die Betriebsmittelkonstruktion und übernahm dort auch die Projektleitung für diverse Projekte. Zusätzlich steuerte ich maßgeblichen Input für die Serienentwicklung bei und definierte Prozessanweisungen und Aufgabenbeschreibungen mit. Abgerundet wurde mein dortiges Verantwortungsspektrum durch die erfolgreiche Implementierung und eigenständige Betreuung der Prüfmittelüberwachung.
Range und Heine GmbH
Bei der Range + Heine GmbH verantwortete ich als Projektleiter die ganzheitliche Realisierung robotergestützter und vollautomatisierter Lackieranlagen für die holzverarbeitende Industrie. Mein Verantwortungsbereich erstreckte sich dabei über den gesamten Projektlebenszyklus – vom initialen Kick-off und der detaillierten Baustellenbegutachtung bis hin zur erfolgreichen Inbetriebnahme. In dieser interdisziplinären Schlüsselrolle verband ich die technische Konstruktion eng mit der zentralen Steuerung und Koordination von Produktion, Logistik und Baustellenorganisation.
Hitachi Rail GTS Deutschland GmbH
In meiner Rolle als Projektleiter für Applikationsprojekte übernahm ich sukzessive die übergeordnete Steuerung eines zentralen Entwicklungsprojekts (klassisch und agil) sowie der zugehörigen Teilprojekte im anspruchsvollen Umfeld der Bahnsicherheit. Neben den klassischen Managementdisziplinen wie Budget- und Termincontrolling verantwortete ich eigenständig das Claim Management, einschließlich der Verhandlung von Vertragsanpassungen und -erweiterungen. Flankierend agierte ich als proaktive Schnittstelle zum Vertrieb und unterstützte erfolgreich bei der Akquise sowie der strategischen Angebotserstellung für weitere Projekte.




Branchen- und Produktkenntnisse
- Automobilzulieferer Lenksysteme für LKWs / PKWs (hydraulisch/elektrisch)
- Sensorsysteme (Weg-/Winkelmesssysteme, Druckmesser) für überwiegend Medizintechnik
- Vollautomatisierte und robotergestützte Lackieranlagen für die Holzindustrie (Fenster- und Türenbau)
- Entwicklung von Signal- und Sicherheitstechnik im Bereich Bahn und Bahninfrastruktur
Bekannte Unternehmens- und Teamgrößen + weitere Zahlen
- Unternehmensgrößen: 20 - >1000
- Projektteamgrößen: 1 - 100 (One-Man-Projekte bis internationale Projektleitung mit Unterprojektteams)
- Projektbudgets: 20.000 € - 20 Mio €
Kenntnisse/Erfahrungen:
- diverse PM-Systeme (MS Project, Jira, etc.) und Methoden
- ERP (u.a. SAP)
- Büroanwendungen
- Programmiersprachen/-software und Contentmanagementsysteme
- diverse KI-Systeme
- CNC-Steuerungen
- SPS-Steuerungen
- Video-/Bildbearbeitung
uvw.
Übersicht über Zahlen, Fakten, Expertisen
Erfolgreiche Projekte
- Entwicklung und Zulassung eines Bahnsicherheitssystems ursprünglich für den Pilotmarkt Niederlande (klassisch und agil), inklusive Applikationsentwicklungen (Software-/App-Entwicklung) im Rahmen eines Volumenvertrags im dreistelligen Millionen-Bereich
- konzeptionelle Umsetzung einer Lackieranlage für einen schweizer Kunden + Baustellenüberwachung und Inbetriebnahme einer weiteren Lackieranlage
- Planung und Umsetzung einer halbautomatischen Schichtdickenmessmaschine für die Produktion
- Aufbau einer Prozessstruktur für den Bereich Industrial Engineering (Vorentwicklung, Serienentwicklung, Betriebsmittelbau, Instandhaltung, techn. Ausbildung)
- Aufbau einer Prüfmittelüberwachung
- Aufbau eines TPM-Wartungsplans für kritische Betriebsmittel
- Aufbau von zwei Montagestraßen
- Umbau von zwei Produktionsanlagen zur Ergonomieverbesserung und Prozesssicherheit
- Umsetzung eines Messeauftritts für die BerufsAusbildungsMesse (BAM)
Führungserfahrung
- Projektleitung, auch von untergeordneten Teilprojektleitern/-teams
- Stellv. Teamleitung
- Stellv. Ausbilder
bis 2009
Bereits vor 2009 zeichnete sich mein Werdegang durch vielseitiges Engagement und die frühe Übernahme von Verantwortung aus. Während meines auf 23 Monate verlängerten Wehrdienstes sammelte ich als Weisungsbefugter wertvolle Führungserfahrung. In dieser Funktion unterstützte ich die taktische Offiziersausbildung maßgeblich und verantwortete die Konzeption multimedialer Schulungsmaterialien wie Videos und Präsentationen.
Auf ziviler Seite war ich für die United Digital Group als Content Manager tätig. Als dediziertes Mitglied des Projektteams für die Porsche AG oblag mir dort unter anderem die Betreuung und Steuerung der globalen Startseite in über 20 Sprachen. Abgerundet wird dieses frühe Fundament durch branchenübergreifende Praxiseinblicke – etwa in der Logistik, der Gastronomie, im Kfz-Wesen und im Versicherungsumfeld –, die meine ausgeprägte Eigeninitiative und Anpassungsfähigkeit bereits seit meiner Schulzeit belegen.
Durch meine familiären Wurzeln in einem eigenen Handwerksbetrieb bin ich bereits früh mit der Arbeitswelt in Berührung gekommen. Meine aktive Mitarbeit während der Ferienzeiten legte dabei ein wertvolles Fundament für mein ausgeprägtes Praxisverständnis und meine Hands-on-Mentalität.
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